㈜골드브릿지(대표 염주호)는 오는 4월 13일(수)부터 15일(금)까지 대구 엑스코에서 개최되는 '2022 대한민국 전기산업엑스포'에 참가한다.

2020년 법인 설립한 골드브릿지는 ICT 융합을 통해 자동 상품등록이 가능한 스마트 공유형 플랫폼 기업이다.

중소기업을 대상으로 새로운 방식의 통합 플랫폼을 개발, 각 업체끼리 협업이 가능한 IT 공유형 플랫폼 서비스를 개발, 제공하고 있다.

골드브릿지는 중·소형 기업을 위한 온라인 피보팅(Online Pivoting)에 필요한 비즈니스 모델에 대해 특허 2건 등록과 출허 다수를 냈다.

앱과 앱끼리 협업이 되는 구조인 '골드브릿지'는 한 분야의 플랫폼 형식이 아닌 다양한 업종(제조업·건설업·쇼핑몰·전통시장·펫샵 등)의 접목을 통해, 업종이 달라도 협업이 가능한 컬래버레이션 시스템(Collaboration System)으로 이루어진 특허기술을 받은 통합플랫폼(Integrated Platform)이다.

기존 상품 등록, 사진저작권, 결제, 예약 시스템 등 각 분야에서 광범위한 홍보가 어려운 기업을 위해 모바일 웹·앱 하나로 해결할 수 있는 통합 시스템을 개발해 온·오프라인을 동시에 운영할 수 있다.

골드브릿지의 중개로 앱과 앱끼리 쌍방향으로 연결돼 상품의 공동 홍보·모객·상품 개발 등 창의적인 공동 네트워킹을 할 수 있는 통합플랫폼을 제공하고 지속적으로 앱 공급을 통해 앱 판매금 수익 창출, 광고 수익 창출, 여러 채널 수익 극대화와 새로운 방식의 전자예약 시스템 문화를 도입했다.

앱 제작 이후 골드브릿지는 지속적인 콘텐츠(현재 2,000여 개 보유) 제공으로 전문성은 향상하고 비용은 감소시키며 차별화하고 있다.

또한, 골드브릿지로부터 앱을 제공받은 업체들은 물리적 거리, 업종, 참여업체 개수의 제약 없이 앱으로 협업 가능하다.

기존 one way 방식이 아닌 다채널 시스템 구현으로 골드브릿지 앱 1곳에 상품 등록 시 수천 개의 앱에 자동 등록된다.

이로써 지속적인 상품 등록의 어려움을 해소해 인건비 절약에도 도움을 준다.

골드브릿지는 앱과 앱끼리 협업하는 특허기술을 기반으로 개발한 사업모델로, 소규모 업체라도 타 업체와 앱과 앱 간의 협업으로 획기적 아이템을 개발하는 것이 가능하다.

업체 측에선 최근 트렌드인 기업 간 컬래버가 앱의 연결로 더욱 활성화될 것으로 기대하고 있다.

또한, 기본 툴(Tool)과 프레임(Frame)만 지급하는 홈페이지 방식이 아닌 관련 상품도 함께 공급할 수 있는 시스템으로서, 최소한의 인력으로 전문성과 효율성, 신뢰성을 모두 갖춘 업체로 발돋움할 수 있도록 업무의 전산화·자동화를 지원한다.

자율도가 높은 UI 구성으로 자유로운 커스터마이징이 가능하며, 앱·웹 제작에 그치지 않고 사후 관리서비스까지 하고 있다.

골드브릿지 관계자는 "당사는 대표가 운영하는 여행사의 앱을 제일 먼저 공급했으며, 현재 40만 명 이상이 이용하고 방문한 앱을 소유 중이다.

2020년 첫 공급 이후보다 2021년 약 80% 이상의 매출이 발생하는 성장을 이루었다"고 소개했다.

이에 그치지 않고 골드브릿지는 AI, 빅데이터 등 신기술 기반의 인간 수요 중심과 기술선도형, 디지털 콘텐츠 발굴을 준비 중이다.

2022년 하반기 신규 산업군인 대형 쇼핑몰 플랫폼을 개발 예정이다.

관계자는 "글로벌 진출을 위한 첫걸음으로, 지리적으로 가깝고 인구가 밀집돼 있는 중국을 목표로 하고 있다.

중국의 경우 스마트폰을 많이 활용하는 IT 관련 강국이기도 하다.

현재 제품 고도화와 다국어 언어 도입을 위한 개발을 진행 중이다.

중국뿐만 아니라 각 국가에 법인 설립 또한 계획하고 있다"라고 밝혔다.

이어 "산업군을 계속 확장해 새로운 네트워킹 플랫폼으로 성장하고 기업과 상생 구조를 이루는 '기업 상생 플랫폼'이 되는 것이 골드브릿지만의 목표이자 기업 정신"이라고 힘찬 포부를 밝혔다.

한편, 경상북도와 한국전기공사협회가 주최하고 전기신문과 EXCO 주관, 산업통상자원부가 후원하는 '2022 대한민국 전기산업엑스포'는 전시회뿐 아니라 다양한 행사가 함께 진행된다.

△품평회(종합건설사), 구매상담회(한전 및 발전사 등), 설명회 △세미나&포럼(공무원 보수교육, 한전배전기자재포럼, 광산업·LED 세미나, 전력계통 분야 디지털 전환 포럼 외) △부대행사(온라인 수출 상담회, 구매 상담회, 신제품-신기술 발표회 등)

출처 : 에이빙(AVING)(http://kr.aving.net)

판매 하고자하는 상품이 쇼핑몰에 자동 등록되는 개인 소유형 공유 플랫폼

상생과 협업을 통해 중소상공인의 경쟁력을 키우는 솔류션

부산의 스타트업 기업인 ㈜골드브릿지(대표 염주호)는 투자 전문 벤처창업 전문기관인 ㈜벤처포트로부터 자사의 가치를 140억원으로 평가받았다고 밝혔다.

골드브릿지는 2022년 부산디자인진흥원에서 진행하는 B-소셜임팩트 스케일업 사업에 선정됐으며, 이는 부산의 7년 미만 소셜벤처 기업을 대상으로 진행하는 엑셀러레이팅 프로그램으로 총 10개사가 선정됐다.

B-소셜임팩트는 창의성을 가지고 사회문제를 해결하고자 하는 소셜임팩트 분야의 경쟁력 있는 우수 스타트업 및 소셜벤처 기업을 발굴하여 성장 지원 및 투자유치를 위한 지원사업이다.

이번 기업 가치 평가는 B-소셜임팩트 엑셀러레이팅 프로그램을 통해 기업 가치 평가를 진행하였다.

2020년 설립한 골드브릿지는 다수 국내 특허등록과 해외PCT 특허 등을 통해 ‘중소상공인을 위해 판매하고자 하는 상품이 쇼핑몰에 자동 등록되는 개별 소유형 플랫폼 앱을 제공하는 플랫폼 개발 및 공급’하는 IT 기업이다.

기존 많은사업자들은 자체 쇼핑몰에 구색을 갖출 수 있는 많은 상품을 등록해야 하지만 기업들마다 신규 상품등록과 기존 상품관리에 대한 문제점이 있다.

이러한 문제점은 모든 온라인 사업자들이 공감하는 내용이다.

골드브릿지는 사업자들이 겪고 있는 문제점을 해결하기 위해 자동 상품 공유 기술을 개발해 다수의 특허 등록을 통해 현재 상품이 자동 등록되는 개별 소유형 앱을 일부 사업 모델에 공급 중이다.

골드브릿지는 부산디자인진흥원에서 진행하는 ‘소셜벤처 판별인증’을 통해 ‘소셜벤처기업’으로 인정을 받았으며 소셜벤처 판별인증은 중소벤처기업부와 기술보증기금(이하 KIbo)에서 운영하는 ‘소셜벤처스퀘어’를 통해 인정서를 받을 수 있다.

이창헌 동명대학교 교수는 ‘중소상공인의 경제 활성화를 위해 매우 중요하다.

사회가 다 변화 할 수록 사업운영에 대한 격차와 폐업의 확률이 증가하는 것을 방어하기 위해 판매 하고자하는 상품이 쇼핑몰에 자동 등록되는 개인 소유형 공유 플랫폼은 소상공인에게 단비와도 같을 것이며, 현재 새로운 패러다임 방식의 온라인 쇼핑몰이란 신규 솔루션을 개발 중으로 전 세계 모든 사업자에게 공급 시 그 가치는 10배 이상으로 가치가 상승할 것으로 예측한다’고 밝히는 바였다.

염주호 대표는 “22년도까지 200% 이상의 성장세를 올렸고 꾸준한 성장을 통해 기업가치를 계속 키우고 ‘중소상공인 상생과 협업’을 위한 발자취를 계속 이어나갈 계획이다”고 포부를 밝혔다.

윤재현 기자 mahler@electimes.com

출처 : 전기신문(https://www.electimes.com)

윤석열 대통령은 지난 8월 25일 서울 강동구 암사종합시장에서 제6차 비상경제민생회의를 주재하고 "정부가 지역의 특징을 담아내는 로컬 브랜드 구축을 지원하고, 상권 발전사업을 위한 여러 가지 다양한 여건과 제도를 마련하겠다"라고 말했다.

윤 대통령도 로컬 브랜드의 가치를 중요시한다는 점에서 기존 지원책인 아케이드 설치 등 하드웨이 지원에서 진일보 한 것이라 평가할 수 있다.

코카콜라에서 알 수 있듯이 상징권력으로서 브랜드의 가치는 중요하다.

그러나 브랜드라는 것이 단순히 브랜드만 함께 한다고 성공할 수는 없다.

롯데와 신세계 백화점에서는 셀 수 없을 정도로 많은 종류의 제품이 판매된다.

동일한 품질의 제품인데도 인터넷이나 전통시장보다 비싸다. 그런데도 잘 팔린다.

윤석열 대통령이 언급한 로컬브랜드도 궁극적으로는 이를 지향한다고 볼 수 있다.

그러나 백화점과 전통시장에는 근본적인 차이가 있다. 소유권이 명확하지 않다는 것이다.

브랜드 가치 상승으로 이득을 볼 주인이 없다는 것이다. 

백화점에 입점한 매장이 백화점 브랜드가치는 무시하고 자기 매장 이익만 우선해서 환불을 거부하던지 소비자의 권익을 무시한다면 백화점에서 그 매장을 쫓아낸다든지 해서 브랜드 가치를 수호할 것이다. 

별난 소비자들에게도 환불을 해준다면 단기적으로 수수료를 받지 못하는 백화점에 손해일지 몰라도 장기적으로는 백화점에 이득이다.

왜냐하면 브랜드 가치가 상승하기 때문이다.

더 많은 소비자가 비싼 가격을 주더라도 사업주는 백화점을 이용하고 많은 수수료를 내더라도 그 백화점에 입점하려고 하기 때문이다.

그런데 전통시장이 그럴 수 있을까? 모든 시장 상인들이 브랜드 가치에 헌신적이라면 몰라도 현재의 시스템으로는 불가능에 가깝다. 

소유권이 불명확한 전통시장에 정부는 최대한 유사한 효과를 낼 수 있게 시스템 구축을 지원해야 한다.

윤석열 대통령이 말한 로컬브랜드 구축은 단순히 상표만 공유하는 데 그친다면 실패는 예고된 것이다.

백화점과 같은 플랫폼 구축이 브랜드 구축에 선행돼야 한다.

이것은 지역적으로 본다면 전통시장에 적용되지만, 주인이 분명한 대기업과 경쟁해야 하는 모든 업종에 해당한다. 

전통시장 역시 대기업 유통업체처럼 온라인을 통해 전 세계로 펼쳐질 수 있다.

샴페인(Champagne)이 좋은 예이다. 샴페인은 스파클링 와인의 한 종류에 불과하지만, 프랑스의 샹파뉴 지역에서만 생산된 포도만을 사용하여, 전통 양조법으로 생산한 것만 샴페인이라는 이름을 쓸 수 있다.

샴페인 제조법을 따르지만, 샹파뉴에서 만들지 않은 와인은 샴페인이라고 할 수 없다.

플랫폼 구축을 추진해야 하는 이유는 또 있다.

인간의 이기심을 극복하기 위해서다 

전통시장 상인들이 시장 발전을 위해서 헌신적이라면 소유권이 명확한 백화점과 동일한 효과를 내고 정부는 재정적 지원만 하면 된다.

그런데 그렇지 않다. 상인 중 한 명이 소비자의 환불 요구를 거절한다면 그 상인은 당장 이득을 얻지만, 그 소비자는 그 시장 자체에 발길을 끊어버린다. 

어떤 상인들은 기분 나쁘다고 손님에게 큰소리치면서 모욕감을 주기도 한다.

문제는 정부가 아케이드 온누리상품권처럼 눈에 보이는 효과에 집중한 이런 사례가 너무 많이 누적됐다. 

떠난 단골손님들을 다시 돌아오게 한다는 것은 헤어진 애인의 마음을 돌이키게 하기보다 어렵다는 것을 장사해 본 사람들은 다 안다. 

필자는 디지털 전환을 통한 공유앱을 플랫폼으로 제안한다.

pc에서도 가능하지만, 전통시장에서 장사하는 상인들이 컴퓨터 모니터를 볼 시간도 없고 좁은 장소에서 그렇게 할 여유 공간도 없다. 

상인들 누구나 가지고 있는 스마트폰을 통해서 플랫폼 구축을 하면 된다. 본인 상품도 올릴 수 있고 이웃의 상품도 올릴 수 있다. 서로 도와주는 것이다.

현재 전통시장은 자체적인 온라인 웹/앱이 없다. 1개의 전통시장만 구축한다면 전국의 1500개의 전통시장이 함께 상품 정보가 보여지고 지역별 전통시장의 제품도 공유가 돼 소비자의 사용이 편하고 용이하다.

필자는 지역별 전통시장의 현황과 행사 등 한 번에 체크할 수 있다. 필자는 동대문, 부산 구제시장 등 독립적인 앱으로 구동시켜 여러 전통시장 앱을 운영할 수 있는 공유 및 특허기술을 소유하고 있다.

그리고 컴퓨터는 못 해도 스마트폰은 누구나 다룰수 있으니 더 쉽게 익숙해질 것이다.

디지털전환이 문제를 해결하지 못하고 이전처럼 아케이드 설치와 온누리상품권 지원으로 기존 방식을 답보한다면 전통시장 지원은 밑 빠진 독에 물 붓기이다.

공유앱을 통한 상생! 예산도 기존 지원과 비교해 새 발의 피에 비유할 수 있을 정도로 적게 든다. 한번 시도해볼 만하지 않는가. 

필자는 무사안일을 추구하고 전통시장에서 장사한 경험이 없는 공무원이 공유시스템을 이해하고 확신을 갖고 추진할 수 있을지 의문이다.

전통시장 부활의 최대 걸림돌은 상인들의 이기심과 공무원의 무사안일이다.

지금 자영업자들은 코로나19에다 인플레이션으로 극한 상황에 몰려 있다.

정부는 문제의 심각성을 절박하게 생각하고 신속히 추진해야 한다. 

염주호 골드브릿지 대표

출처 : 전기신문(https://www.electimes.com)

지역 소상공인, 작업장 근로자 위한 디지털 기술 접목 서비스 개발 과제 2개 선정

(부산=국제뉴스) 김옥빈 기자 = 부산시와 부산산업과학혁신원('BISTEP')은 지역 중소기업, 대학 및 시민이 함께하는 '2022년도 시민참여형 서비스R&D 지원사업' 공모 결과, 총 2개 컨소시엄을 최종 선정하고, 본격적인 사업 추진에 들어간다고 15일 밝혔다.

해당 사업은 서비스 분야의 혁신적이고 창의적인 비즈니스 모델 발굴 및 서비스 연구개발(R&D)을 지원하는 사업이다.

지난해부터 부산시와 BISTEP은 지역 서비스 중소기업의 혁신 역량을 강화하고, 부산 서비스산업을 고부가가치화하기 위하여 시행해왔다.

지난 3월 지원대상 과제 공모 선정 결과 △ 산업재해 데이터를 기반으로 한 직업성 질병 판단 매칭 서비스(주관기관: 유닉스노무법인, 참여기관: 더웰(THE WELL), 동서대학교),

△ 소상공인 상생을 위한 개별 소유형 웹·앱 쇼핑몰 개발 서비스(주관기관: ㈜골드브릿지, 참여기관: 동서대학교) 등 총 2개 컨소시엄이 지원대상 과제로 최종 선정됐다.

각 컨소시엄은 4월부터 11월까지 서비스 연구개발 과제를 수행하게 된다.

이번 공모에 선정된 2개 컨소시엄은 비즈니스 모델 고도화 단계부터 서비스 시제품 테스트 과정에 일반 시민과 전문가 등으로 구성된 사용자 그룹을 운영해 사용자의 아이디어와 의견을 반영한 서비스를 연구 개발할 계획이다.

사용자 그룹 운영은 시민 체감도와 사업화 성공 가능성이 높은 혁신적인 서비스가 창출되도록 유도한다는 데 그 목적이 있다.

또 각각의 컨소시엄은 빅데이터 분석 기술을 활용한 직업성 질병 판정 서비스와 클라우드 및 인공지능 기술을 활용한 개별 소유형 쇼핑몰 웹·앱 개발 서비스를 개발한다는 점에서 부산 서비스산업의 디지털 전환을 앞당기는 데 마중물 역할을 할 것으로 기대한다.

BISTEP 관계자는 "올해 선정된 지원과제의 개발 서비스는 산업재해에 노출돼 있는 지역 근로자의 권익 보호, 지역 소상공인의 자생력 강화 등에 큰 도움이 될 것으로 기대한다"면서 "본 사업이 산·학·민 융합형 서비스 연구개발 사업으로 정착할 수 있도록 노력하겠다"고 밝혔다.

김옥빈 기자 obkim5153@naver.com